Università degli Studi Suor Orsola Benincasa - Napoli
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Attività di ricerca

Prof.ssa Alessandra Storlazzi

Istruzione e formazione

1988 Laurea in Economia e Commercio conseguita presso l'Università degli Studi di Napoli Federico II con votazione 110/110 e lode e menzione speciale della Commissione.
1989 Abilitazione all'esercizio della Professione di Dottore Commercialista

1989 - 1990 Ammissione e frequenza del corso Mater (Management Teacher Recruitement) per la formazione di docenti di management realizzato dal Formez di Napoli.

1991-1993 Ricercatore Junior presso la Scuola di Alta Formazione Stoà sita in Villa Campolieto, Ercolano, Napoli.

1993-1997 Corso di Dottorato di Ricerca in Economia Aziendale presso l'Università degli Studi di Napoli Federico II. Conseguimento del titolo di dottore di ricerca in economia aziendale.

1998-1999 Borsa di studio post-dottorato presso l'Università degli Studi di Salerno.

1999-2006 Ricercatore in Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Salerno Settore scientifico disciplinare SECS P08.

2006 Vincitrice del concorso di professore associato Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Salerno.

2009 Conferma nel ruolo di professore associato di Economia e Gestione delle Imprese

2017 Professore associato presso l'Università degli Studi Suor Orsola Benincasa.
2020 Professore ordinario presso l'Università degli Studi Suor Orsola Benincasa.

Incarichi accademici (ultimi 5 anni)

Componente del collegio dei docenti del dottorato in "Economia e Direzione delle Aziende Pubbliche" istituito presso il Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali dell'Università degli Studi di Salerno.

Componente commissione istruttoria offerta formativa per il corso di Laurea in Economia e Gestione delle Aziende Pubbliche e Sociali..

Componente del Centro Interdipartimentale Pharma_Nomics per la Ricerca di Tecnologie Farmaceutiche e Farmacoeconomiche dell'Università degli Studei di Salerno

Componente del Centro Interdipartimentale per la Ricerca di Diritto, Economia e Management della Pubblica Amministrazione (CIRPA)

Componente commissione coordinamento programmi.

Componente commissione concorso di ammissione al corso dottorato di ricerca (2014).

Presidente commissione concorso di ammissione al corso master Daosan (2014)

Vice-direttore Master Daosan (aa 2013-2014).

Incarichi didattici nazionali

Ha svolto attività di docenza agli studenti del corso di dottorato di ricerca in Economia e Direzione delle Aziende Pubbliche

Ha svolto attività di docenza al Master Universitario di II livello in "General Management della Pubblica Amministrazione - MPA" - Università degli Studi di Salerno;

Ha svolto attività di docenza al Master Universitario DAOSAN di II livello in Direzione delle Aziende Sanitarie.

Mobilità internazionale

Mese di luglio 2014 Periodo di visiting professor presso l'University College of Dublin per attività di ricerca in tema di management sanitario.

Organizzazione, direzione, coordinamento e/o partecipazione a gruppi di ricerca nazionali o internazionali

Componente del Gruppo di studio ed attenzione dell'Accademia Italiana di Economia Aziendale su: Tassonomia degli studi aziendali, coordinato dal prof. Elio Borgonovi dell'Università degli Studi Luigi Bocconi, Milano.

Partecipazione in qualità di relatore a congressi e convegni nazionali o internazionali

Luglio 2010
International Conference on Economics and Management of Public Utilities University of Piemonte Orientale "Multi-Service Companies and Resource Management as a Source of Competitive Advantage" (co-autore A.Benedetto);

Novembre 2011
Università IULM Milano, Convegno Annuale di Sinergie Governance d'impresa e comunicazione strategica. Is communication taking over?, Web 2.0 Communication Processes In Italian Large Companies: Inclusion Or Enclosure? (co-autori C. Cacia e P. Singer);


Maggio 2012
XIII Italian Workshop on Organization - Università degli Studi di Verona, The role of territorial governance for local system identity. The case study of National Park of Cilento e Vallo di Diano e Alburni, (co-autori Micera R., Tutore V.);

Giugno 2012
V Workshop nazionale della rivista Azienda Pubblica "Equilibrio aziendale ed equilibrio di sistema", Università degli Studi di Sassari, I processi di community empowerment nelle pubbliche amministrazioni italiane (co-autore A.Capriglione).

Maggio 2013
Critical Management Studies e azione collettiva auto-organizzata in Workshop dei docenti e dei ricercatori di Organizzazione Aziendale, Organizing in turbulent times:the challenges ahead, Track 3 Organization & Management Theory, Design and Change Roma, 2013

Giugno 2014
Verso nuove logiche di performance management: il processo di valutazione del sistema scolastico italiano, VI Workshop nazionale della rivista Azienda Pubblica Regole, processi e c comportamenti: condizioni per generare valore pubblico sostenibile, Novara, Giugno 2014

Maggio 2016 Sistema di governance pubblica e performance dei distretti industriali italiani in VII Workshop Nazionale Azienda Pubblica. Quali performance, misurate come, da chi e per quali scopi nel sistema delle amministrazioni pubbliche, dei servizi e delle imprese pubbliche

Maggio 2016 Towards a renewed FAO: a case study of the Theory of Change and new performance management in SIMPOSIO su: "The Paradigm shift from output to outcome measure in the public sector, Università degli Studi di Palermo.

Giugno 2016, Smart Tourism Destination and value co-creation: the case of High Technology District for Cultural Heritage, in New Challenges and Boundaries in Tourism, ICOT Conferenc,e

Conseguimento di premi e riconoscimenti nazionali e internazionali per attività di ricerca

ll paper Service Innovation in Cultural Heritages Management and Valorization (co-autori V. Della Corte, I. Savastano) presentato al 12th International QMOD and Toulon-Verona Conference of Quality and Service Science (ICQSS) è stato premiato come best paper della Conference.

Il paper The role of territorial governance for local system identity. The case study of National Park of Cilento e Vallo di Diano e Alburni, (co-autori Micera R., Tutore V.) presentato a Verona al XIII Workshop dei docenti e dei ricercatori di Organizzazione Aziendale nel mese di maggio 2012, , è stato selezionato fra i tre migliori paper del Workshop.

Partecipazione a comitati di riviste, collane editoriali, enciclopedie e trattati

Componente del comitato scientifico della rivista Azienda Pubblica

Referee Committe della rivista Symphonya Emerging Issues in Management

Partecipazione ad accademie riconosciute a livello nazionale e/o internazionale

Socio dell'Accademia Italiana di Economia Aziendale.

Pubblicazioni scientifiche (ultimi dieci anni)

a) MONOGRAFIE

Storlazzi A., Il rapporto industria-distribuzione. Percorsi di inteterpenetrazione, Roma, Aracne 2013


b) CURATELA

Adinolfi R., Storlazzi A. (a cura di). Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Roma, Aracne 2012

Approccio strategico al governo delle pubbliche amministrazioni. ARACNE, Roma, 2014

c) ARTICOLI SU RIVISTE O CAPITOLI DI LIBRI

Sinergie e processi di diversificazione nelle multi utilities quotate, Management delle Utilities, n.ro 3, 2011 (co-autore De Benedetto A.)

Le sinergie relazionali, in Pellicano M., Ciasullo M.V. La visione strategica dell'impresa, Collana del Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali dell'Università degli Studi di Salerno, Giappichelli, Torino, 2010;

Governance inclusiva e decreto Brunetta: criticità emergenti in Mele R., Adinolfi R. (a cura di) "Gestione e controllo delle pubbliche amministrazioni dopo la riforma Brunetta", Aracne Editore, 2010

Il sistema informativo nelle aziende sanitarie, (co-autori Botti A., Vesci M.) in Adinolfi P, Piscopo G., L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Roma, Aracne, 2012.

Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie, (co-autori Botti A., Vesci M.) in Adinolfi R., Storlazzi A. (a cura di). Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Roma, Aracne 2012.

Percorsi di openness in sanità, (co-autori Adinolfi P., Botti A.) in Adinolfi R., Storlazzi A. (a cura di). Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Roma, Aracne 2012.

Storlazzi Alessandra; Roberto Micera, Cineturismo e destinazioni: le Film Commission. In Rapporto sul turismo italiano, Franco Angeli, 2013

Alessandra Storlazzi; Claudia Cacia, Inclusion or Enclosure Processes: Social Media Communication of Italian Listed Companies. International Journal of Digital Content Technology and its Applications, 2013

Alessandra Storlazzi; Adriana Capriglione; Raffaele Adinolfi. Il web 2.0 e i processi di openness nelle pubbliche amministrazioni italiane, Azienda Pubblica, 2013.


d) PROCEEDINGS (ATTI DI CONGRESSI)

Critical Management Studies e azione collettiva auto-organizzata in Workshop dei docenti e dei ricercatori di Organizzazione Aziendale, Organizing in turbulent times:the challenges ahead, Track 3 Organization & Management Theory, Design and Change Roma, 2013 (ISBN 978-88-6787-055-4)

 

 

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