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Gestione delle risorse umane
Corso di Laurea in Economia aziendale e Green Economy
CFU: 6
SSD: SECS-P/10
Docenti: Domenico Salvatore, Marco Sarracino
Anno Accademico 2023/2024

Versione italiana

Prerequisiti
Il rispetto delle propedeuticità stabilite dal regolamento didattico e, quindi, conoscenze di Economia Aziendale ed Economia e Gestione delle Imprese.

Obiettivi
Il corso consente di acquisire le competenze di base per lavorare nel settore della gestione del personale, nelle aziende e nella PA. In generale per guidare e organizzare le persone in ogni tipo di organizzazione.
Il docente proviene da una lunga esperienza di direzione del personale nelle aziende di alta tecnologia del gruppo Finmeccanica (oggi Leonardo), in Italia e all’estero. Allo scopo di ricevere e utilizzare la sua esperienza sul campo si consiglia vivamente di frequentare le lezioni.
Il corso è consigliato a tutti coloro che intendono inserirsi in futuro in attività proprie del mondo aziendale.

Contenuto
- La gestione delle risorse umane: verso il vantaggio competitivo
- L'analisi e la progettazione delle mansioni
- La pianificazione e la ricerca del personale
- I processi di selezione
- La formazione
- La gestione della prestazione
- Lo sviluppo del personale
- La politica retributiva
- La gestione delle ricompense
- Le relazioni industriali e la contrattazione collettiva
- La gestione strategica delle risorse umane
- La gestione strategica della funzione Risorse Umane

Testi adottati
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2019). Gestione delle risorse umane (III Edizione). Maggioli Editore.

Bibliografia di riferimento
PERILLO F.D., L'INSOSTENIBILE LEGGEREZZA DEL MANAGEMENT, ed. Guerini, Milano 2010
PERILLO F.D., SIMPOSIO MANAGERIALE, Editoriale Scientifica, Napoli, 2016
BOLDIZZONI D., QUARATINO L., Risorse umane. La sfida della sostenibilità, il Mulino, Bologna, 2023.
BUONOCORE F., MONTANARI F., SOLARI L., OrganizzAzione Aziendale. Comportamenti e decisioni per il management. ISEDI, Milano, 2021.

Metodo di insegnamento
Lezioni didattiche frontali in italiano. Durante le lezioni sarà stimolata la discussione e la partecipazione attiva attraverso lavori su casi aziendali e simulazioni.

Metodo di valutazione
Prova scritta
Prova orale
Valutazione progetto
La valutazione consisterà in una prova scritta con tre domande aperte. Un esempio di prova scritta sarà disponibile tra i materiali didattici.
Tutti coloro che supereranno la prova scritta saranno ammessi alla prova orale.
Entrambe le prove saranno valutate su una scala da 0 a 15 punti e saranno dirette a valutare la conoscenza dei contenuti del corso, la comprensione di questi contenuti e la capacità di argomentare la loro applicazione ad una situazione specifica. Lo scopo della prova scritta è operare una selezione dei candidati ed una valutazione preliminare per rendere più omogenea e veloce la valutazione finale al termine dell'orale.

Per coloro che prenderanno parte alle lezioni, la prova scritta può essere sostituita dalla partecipazione attiva alle lezioni ed alle esercitazioni, valutata su una scala da 0 a 20. Dettagli su questa possibilità saranno condivisi durante la prima lezione del corso.

English version

Prerequisites
Knowledge and understanding of general management concepts.

Learning outcomes
The training course enables the basic competencies to work in the Human Resorces departments. Anyway to lead and manage people in each kind of organisations.
The teacher comes from a very long experience of HR management in the high tech componies of the Finmeccanica Group, both in Italy and abroad.
The course is suggested to everybody would like to work in the companie’s word.

Course contents
- Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage
- The Analysis and Design of Work
- Human Resource Planning and Recruitment
- Selection and Placement
- Training
- Performance Management
- Employee Development
- Pay Structure, Employees' recognition and benefits
- Collective Bargaining and Labor Relations
- Strategic Human Resource Management
- Strategically Managing the HRM Function

Text Books
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2019). Human Resource Management (11th Edition). McGrawHill.

Bibliography
PERILLO F.D., L'INSOSTENIBILE LEGGEREZZA DEL MANAGEMENT, ed. Guerini, Milano 2010
PERILLO F.D., SIMPOSIO MANAGERIALE, Editoriale Scientifica, Napoli, 2016
BOLDIZZONI D., QUARATINO L., Risorse umane. La sfida della sostenibilità, il Mulino, Bologna, 2023.
BUONOCORE F., MONTANARI F., SOLARI L., OrganizzAzione Aziendale. Comportamenti e decisioni per il management. ISEDI, Milano, 2021.

Teaching methods
Lectures in Italian. During classes students will be required to take part actively and to work on business cases and simulations.

Assessment methods
Written Examination
Oral Examination
Project Assessment
The assessment will consist of a written test with three open-ended questions, an example of which will be included in the course materials.
All candidates who pass the written test will be admitted to the oral test.
Both tests will be marked on a scale of 0 to 15 points and aim to assess knowledge of the course content, understanding of this content and the ability to argue its application to a specific situation. The purpose of the written test is to make a selection of candidates and a preliminary assessment in order to make the final assessment at the end of the oral examination more homogeneous and quicker.

For those attending the lectures, the written test may be replaced by active participation in the lectures and exercises, which will be graded on a scale of 0 to 20. Details of this option will be given in the first lecture of the course.

Classes are in Italian, but the exam can be taken in English upon request.

Nota bene: per verificare la validità dei programmi degli anni accademici precedenti controllare su LePrE, nella scheda del singolo corso, le note presenti nelle sezioni orari di ricevimento e/o appelli di esame.
 

Ultimo aggiornamento: 7.9.2023 ore 15:48